商丘市發(fā)展投資集團謀劃2020年度重點工作

2月20日，商丘市發(fā)展投資集團召開2020年度工作計劃匯報視頻會議，聽取集團各部室、各子公司負責人2020年度工作計劃匯報。會議強調(diào)，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展工作總基調(diào)，保穩(wěn)定、增利潤、促發(fā)展，扎實做好2020年度重點工作。

集團黨委書記、董事長薛天江主持會議。黨委副書記、監(jiān)事會主席李瑞領(lǐng)，黨委副書記蔣紅政，黨委委員、副總經(jīng)理韓文生，黨委委員、副總經(jīng)理李漢軍等出席會議。集團各部室、各子公司負責人參加會議。

集團黨委委員先后對各單位2020年度工作計劃進行了點評，明確各單位的工作要點，指出存在的問題和工作的努力方向。各單位互相交流、取長補短，提出了諸多合理化建議。

集團黨委書記、董事長薛天江在點評講話中對各單位做好2020年度工作進行了安排和部署。一是明確目標。發(fā)投集團的目標體系要建立在保穩(wěn)定、穩(wěn)負債、增利潤、促發(fā)展四個重點上；二是建立機制。要科學的劃分機構(gòu)職能，合理劃分自己的前臺、中臺和后臺，明確什么是自己的“利潤中心”，建立圍繞利潤中心的機構(gòu)和機制。要讓前臺創(chuàng)造直接利潤的聽得見炮火的人指揮炮火；讓中臺為前臺提供更加快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，讓他們作出更加精準的判斷；要讓后臺的戰(zhàn)略資源支持系統(tǒng)提供更加充足的炮彈；要建立前中、后、臺的利益分配機制和工作推動機制；三是科學推進。做到任務具體、分工科學、螞蟻推進。任務具體就是要做到“指標量化、責任到人、過程控制、質(zhì)量描述”，不符合四項要求的不作為任務；分工科學就是要做到以任務明確責任、以責任明確崗位、以崗位明確人員，實現(xiàn)任務、責任、崗位的統(tǒng)一，真正能履職有據(jù)、追責有力；螞蟻推進就是要用螞蟻分工這個工具，以工具變更推動思想變革、機制變革；四是開拓局面。要相信政府、依靠政府、面向市場，利用融資優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，盯住資金資源這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司的市場化轉(zhuǎn)型。五是堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)。各單位要一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。

                                                                  （文/周文和）